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争夺会展资源:惠灵顿“守”奥克兰和基督城“攻”

日期:2012-08-13 12:36:26 阅读:  来源:新西兰联合报
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  8月10日本周五,第4届惠灵顿美食节——Wellington on a Plate(“盘子里的惠灵顿”),在超过100家地方餐馆的支持下隆重开幕,在为期2周的美食节期间,共有111场分主题活动。其规模约是2009年首次举办时的4倍。 

  8月10日本周五,第4届惠灵顿美食节——Wellington on a Plate(“盘子里的惠灵顿”),在超过100家地方餐馆的支持下隆重开幕,在为期2周的美食节期间,共有111场分主题活动。其规模约是2009年首次举办时的4倍。

  在去年的惠灵顿美食节举行的2周时间内,据统计一共有2.5万人蜂拥而至,品尝各种厨艺包括家庭作坊的佳肴。美食节2011年门票收入:63.2万元,和2010年的41.2万元相比,上升明显。

  对主办方来说,这是惠灵顿市议会打造新西兰“会展之都”和“文化之都”的新线路图中,重要的一个项目。

  惠灵顿在大型项目上的投入一直不菲,也收获很多。现在惠灵顿市的三大会展项目,分别是The Rugby Sevens(七人橄榄球赛),World of Wearable Art(世界服装艺术展)以及两年一次的New Zealand International Arts Festival(新西兰国际艺术展)。三个项目每年为惠灵顿市经济贡献约为5560万元。

  不过,作为新西兰文化和会展的重要基地,惠灵顿人很有危机感——他们清楚奥克兰和基督城都在奋起直追。

  奥克兰大区合并之后,超级城市对于会展资源也有了新的目标。

  奥克兰市议会成立了Auckland Tourism Events and Economic Development(ATEED),该部主席David McConnell称,“奥克兰将成为全球会展的目的地,并以此带动地区和全国经济的成长”。

  奥克兰具有发展国际会展经济得天独厚的条件,交通方便,气候适宜,而且,场馆建设也已经进入议事日程。

  以SkyCity Casino谋划兴建一个新的会展中心(convention centre)为契机,虽然该项目引发了关于赌博机扩容的有关争议,但一旦工程推进,在大型国际会展项目的争取方面,将会给惠灵顿造成不小压力。

  与此同时,7月底刚刚公布的基督城重建蓝图中,也包含了一个大型体育馆和会展中心的项目,预估造价为2亿纽币。

  而且由Visa赞助的Wellington on a Plate也不再是独一无二的了,由American Express赞助的Auckland Restaurant Month简直就是和惠灵顿人唱对台戏,今年是第二届,吸引了超过100家奥克兰的餐馆参与活动,本月American Express还推出了一年免费吃喝、价值1万元的食客大奖。

  新西兰人热爱美食,美食节在各城市往往是城市活动主办方最先想到的。以奥克兰为例,奥克兰美食节由Heart of the City主办,活动项目经理Jane Stewart说,之所以选择在8月同期举办,其实也不应该理解为和惠灵顿人竞争。因为8月份一般是餐饮服务行业淡季,所以他们希望能够在这时节吸引更多人去餐馆吃饭。她说,奥克兰有很丰富的饮食文化,所以奥克兰人要要找个机会享受、庆祝一下。

  食品节到哪里都深受民众欢迎,Jane Stewart说,“我们并不是看到惠灵顿有了Wellington on a Plate,就说,‘嘿,看呀,他们做起来了,我们也可以做的’……我们其实是为了把自己推向国际舞台。”

  不过,虽然奥克兰人这么说,惠灵顿人并不见得买账。惠灵顿Wellington on a Plate项目主任Sarah Meikle说,在同样的时间内,两个城市举办内容相近的活动,都是在吸引餐饮旅游的人士,她感觉这样不太理想。

  “如果他们以后能够避开(我们的)8月份的时间,那会更好。”

  Sarah Meikle表示,她非常自信惠灵顿美食节能够一年一年地办下去,成为惠灵顿一个永久的标志。“我们把Visa Wellington on a Plate看成是长期的,惠灵顿毫无疑问是新西兰的美食之都。”

  惠灵顿市议员和体育及项目规划负责人John Morrison认为,惠灵顿人只要努力,就不会丢掉“会展之都”的美名,虽然从资源上来说,惠灵顿能够调动的资源不及奥克兰多。

  “如果和他们比钱,那么就好像拿水枪和手枪相比。”但是惠灵顿紧凑的城市布局对办会展来说,也有优势,“人们可以步行在各个场馆之间参观,而且惠灵顿当地居民参与热情一直很高——我们的关键是要平衡会展的独特性和城市的承办能力,不仅欢迎会展活动,也要接待好因此而来的参观者,而且,毕竟我们是首都……这些都是惠灵顿的吸引力。”

  但今后,奥克兰无疑还会在会展项目争取上加大力度。

  ATEED项目经理Jennah Wootten对于“奥克兰什么时候能够夺取‘会展之都’称号”的问题,避而不答,但她透露“奥克兰正在很努力争取几个大项目”。

  在被问到奥克兰是否会去挖惠灵顿已经到手的会展项目,她的回答是“绝对不会”。

  Rugby Sevens和World of Wearable Art已经落户惠灵顿,她说,“这两个项目惠灵顿人做得很好……我们不会在大型项目上挖他们的墙角。”

  Jennah Wootten说,奥克兰会展业正在形成自己的特色,比如每年举办的Heineken Open公开赛,ASB Classic网球锦标赛,Air New Zealand Fashion Week等,还有一些一次性的活动项目。而为了达到2021年奥克兰新经济实现8000万元收益的目标,奥克兰现在的任务是,发掘出一些独一无二的特色项目,将其和城市的特点融合在一起,以成为奥克兰的新标志。     


* World of Wearable Art(世界服装艺术展)
观众人数:4.7万人
经济收益:2009年1510万元,2011年1800万元
工作岗位:300个加100名志愿者

* RUGBY SEVENS (七人橄榄球赛)
观众人数:共6.8万张门票
经济收益:2008年为1560万元,2012年预计为1800万元

* NZ International Arts Festival(新西兰国际艺术展)
参观人数:29.5万
经济收益:3920万元
当地市议会投资额:95万每年
工作岗位:324个


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